世界末日将近 本土酒店纷纷“抢船票”

　　“2012世界末日”是一种自省的猜想。然而对于中国来说，真正震撼2012的不是“末日”，而是一座座拔地而起的酒店。国际品牌的开业数的确震撼到了我们，但是随着经济型酒店的洗牌、国内品牌的快速成长，2012将成为中国本土酒店品牌掀起壮丽波澜的又一年!

　　(迈点网/Jalinca)“2012世界末日”是一种自省的猜想。然而对于中国来说，真正震撼2012的不是“末日”，而是一座座拔地而起的酒店。国际品牌的开业数的确震撼到了我们，但是随着经济型酒店的洗牌、国内品牌的快速成长，2012将成为中国本土酒店品牌掀起壮丽波澜的又一年!

　　2012打响翻新第一炮

　　1月3日，7天连锁酒店集团成功收购华天之星。至此，后者分布于长沙、武汉、郑州等12个城市的21家直营店将全部归入7天旗下。就在同一天晚间，汉庭酒店集团也披露了一项重大人事变动，该公司原首席执行官张拓被选为非执行董事兼副董事长，而董事长季琦则兼任首席执行官一职。

　　一花一世界，中国酒店本土品牌以落地生花般的发展速度提醒着我们，2012将是国内品牌不平静的一年!

　　“中国经济型酒店发展到第十个年头，将要从‘春秋’到‘战国’时代，进入垄断竞争。”中国旅游研究学院院长戴斌表示。我国的经济型酒店正式本土品牌大刀阔斧之地，进入2012年伊始，中国本土品牌酒店势必掀起一番辉煌。

　　2012经济型酒店过十年拐点

　　近年来，7天是中国经济型酒店行业发展最快的单一品牌，但在酒店规模上还略逊于如家。自去年5月，如家酒店收购莫泰品牌后，其酒店规模已超过1300家;7天以840家的规模居行业第二;汉庭、锦江分别以565家和506家的规模列三、四位。

　　据记者了解，即使不在旅游旺季，如家等经济型酒店常呈客满状态。并且从已发布的去年财报来看，如家收益为31.7亿元，汉庭为18.38亿元，7天为14.99亿元，表明经济型酒店基本摆脱了因金融危机贷款带来的大笔财务费用引发的巨额亏损，成功实现了业绩的大幅增长及全年盈利。

　　从2005年至今的数据分析中我们得知，中国经济型酒店已过十年拐点，自2012年起发展提速，各方面都会接受新的机遇和挑战。而且从迈点网品牌指数上来看，经济型品牌进入二三线城市大多只有一两家酒店，这意味着二三线城市还只是处于刚被开发的阶段;未来中国经济型酒店市场还将保持快速增长;短期内还不会进入饱和状态。

　　2012国内品牌大爆发

　　2012年，各大国内品牌开业的数量更是惊人。记者了解获悉，去年7天新开店数量达到340家，而今年这一数字还将提高到360家。

　　如家酒店集团首席执行官孙坚此前在十周年大会上向记者透露，未来十年，如家计划将酒店规模达到5000家，跻身全球酒店集团前三强。“经济型酒店行业将继续维持快速发展的态势，通过行业内的有效整合，几大经济型酒店品牌的优势将进一步凸显。”郑南雁表示。

　　除经济型酒店外，开元酒店集团等国内高星品牌也踏着稳健的步伐向目标迈进。迈点网记者了解获悉，开元酒店集团计划在2015年前，拥有60家以上开业的高星级酒店，客房数量超过20000间，进入国内酒店集团前5强，世界50强。

　　随着整个中国酒店业的竞争程度和技术应用水平的不断提高，本地酒店业主和本土品牌管理方均面临着前所未有的压力，他们需要既确保酒店高水平运营，并更加注重客户的满意度，同时利用收益管理保证稳定的现金流。另外，走出国门走向世界也是一项艰巨的挑战。